viernes, 22 de abril de 2016

TRABAJO 1 - ROL DE LA SECRETARIA EMPRESARIAL

Rol De La Secretaria Empresarial



SECRETARÍA EJECUTIVA

La Secretaría Ejecutiva es el máximo órgano administrativo encargado de ejecutar las funciones y debe acreditar una amplia experiencia académica y administrativa.

MISIÓN DE LA SECRETARIA

La Misión de la Secretaria es brindar a su jefe un apoyo incondicional con las tareas establecidas, además de los procesos a seguir dentro de la empresa. Hay que tener presente que casi siempre una secretaria es un administrativo y su posición dependiendo la organización puede ser administrativa y ejecutiva.


CONCEPTO

La secretaria ejecutiva desempeña en el presente un rol muy importante en pro de la eficacia, rendimiento, productividad del gerente. Debe contar con una serie de atributos que le permitan desempeñar su rol proactivamente, cumplir con sus funciones, ante las nuevas exigencias que demandan las organizaciones que se han propuesto ser exitosas, poder cumplir éstas, con su misión, desempeñarse adecuadamente en los nuevos escenarios que el presente exige.

Muy válido cuando se comenta, que se tenga presente que la secretaria ejecutiva, es el brazo derecho del gerente pudiéndole sustituir en ciertos casos, incluso cuando este viaja. Lleva a cabo las funciones que le han sido delegadas, aplicando su propia iniciativa y criterio, de modo que los asuntos importantes reciban la atención necesaria, para reducir al mínimo el vacío ocasionado por la ausencia del jefe.
Es necesario contar con conocimientos básicos de los actuales tópicos gerenciales modernos; a fin de interpretar el lenguaje de los actuales ejecutivos, saber los fundamentos básicos que la telemática presenta en función de un desempeño exitoso en el ejercicio funcional de la secretaria.

FUNCIONES QUE DEBE DESEMPEÑAR LA SECRETARIA EJECUTIVA

a)    Lleva el control personal del archivo central
b)    Mecanografiar oficios, actas, informes y otros documentos similares.
c)    Redactar correspondencia de rutina
d)    Realizar labores de archivo
e)    Recibir y distribuir correspondencia
f)     Atender al público en general para dar información
g)    Atender y efectuar llamadas telefónicas
h)    Tomar versiones taquigráficas de las reuniones




Un(a) Secretario(a) Ejecutiva debe desempeñar con absoluta corrección sus Funciones en la empresa en la que presta sus servicios, a través de una labor discreta ordenada y metódica. La única forma de conseguirlo consiste en la aplicación de una serie de conocimientos  técnicos específicos y la adopción de una actitud personal humana y ética.
  • Los conocimientos técnicos que debe poseer un(a) secretario(a) entre otros están mecanografía, computación, clasificación y archivo y una buena redacción comercial y general.
  • Los estudios mínimos que se exigen a un(a) secretario(a) son: educación básica y de dos a tres años de formación profesional en la rama de secretariado.
  • Para el profesional del secretariado es práctico conocer idiomas extranjeros, debido a la proliferación de las relaciones comerciales de carácter internacional
  • La memoria de un secretario(a) más que buena debe ser excelente, lo cual le  permitirá   retener y   recordar  en   el  momento  oportuno   los  conocimientos adquiridos con el estudio o con el ejercicio de la profesión.
  • Debe estar en disposición de aceptar cualquier trabajo que se le encomiende, relacionado con su profesión y de hacerse responsable de su resolución.
  • De éste profesional se espera la discreción y lealtad suficientes hacia su empresa para no comentar con nadie noticias relativas a su trabajo.
  • La secretaria debe presentarse con un maquillaje discreto. Se intentará que realce al máximo las cualidades del físico y al propio tiempo disimule las imperfecciones, pero evitando caer en el exceso.
  • Un(a) secretario(a) hablará correctamente y se expresará con claridad, utilizando el vocabulario adecuado. La voz es también un elemento que debe destacarse, procurando que sea agradable con una dicción impecable y ajustada, sin elevar el tono jamás.
  • El jefe en la oficina, debe recibir un tratamiento de usted, aunque exista mucha confianza. Sólo podría cambiar el tratamiento en el caso de que el jefe se lo pidiera


PERSONALIDAD DE LA SECRETARIA 

Algunos rasgos de personalidad más congéniales con el puesto de secretaria serían:
  1. FÍSICOS

Buena salud, belleza, aspecto distinguido, tono agradable de voz, sonrisa agradable, buena educación, peinado y maquillaje naturales.
  1. MENTALES

Se exige un buen grado de cultura escolar, porque de ordinario el jefe de la secretaria es una persona de cierto nivel, es un profesionista y además porque a la secretaria le toca tratar a personas de todos los niveles culturales.
  1. DE CARÁCTER

Lista de rasgos que con la experiencia y sentido común se podrá entender y aplicar:
  • Ser Cortés, respetuosa, saber escuchar con atención.
  • Flexible, adaptable a las personas y a las situaciones
  • Ordenada, ubica cada objeto en su lugar, cada actividad en su momento, no se fía de la improvisación.
  • Emocionalmente estable, sabe dominar sus propios sentimientos y las situaciones externas; se controla y se controla.
  • Segura
  • Prudente y sensata, es oportuna y trata con tacto los problemas
  • Ejecutiva, es eficiente y decidida, no deja las cosas para mañana, tiene iniciativa
  • Paciente, tolera sus fallas y sobrelleva los defectos que tan a menudo hacen difícil el trato con el prójimo.
  • Optimista, alegre
  • Discreta
  • Honrada y honesta
  • Servicial
  • Fiel y leal a su jefe y a la empresa

Por supuesto, la gerencia no puede descuidar que se deteriore la personalidad de su secretaria, garantizar un trato justo, cortés, ecuánime, de respeto, sin acosamiento. Proporcionar la capacitación y desarrollo de la secretaria antes las exigencias que la cultura organizacional demanda.


VÍDEO LA LAS FUNCIONES Y ROL DE LA SECRETARIA






viernes, 15 de abril de 2016

MARKETING

MARKETING

Con la finalidad de aclarar en qué consiste el Marketing, vamos a indicar a continuación algunas definiciones posibles:

- "Marketing es un sistema total de actividades mercantiles, encaminada a planear, fijar precios, promover y distribuir productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales".

- "Marketing es el proceso interno de una sociedad mediante el cual se planea con antelación cómo aumentar y satisfacer la composición de la demanda de productos y servicios de índole mercantil mediante la creación, promoción, intercambio y distribución física de tales mercancías o servicios".

- Marketing es el conjunto de actividades destinadas a lograr, con beneficio, la satisfacción del consumidor mediante un producto o servicio".

- "Marketing es tener el producto adecuado, en el momento adecuado, adaptado a la demanda, en el tiempo correcto y con el precio mas justo".



ENFOQUES EMPRESARIALES

La mayoría de las empresas poseen una visión orientada a la venta. Es decir, fabrican el producto que desean y después deben Forzar la compra.

A este enfoque se le denomina Empresa Orientada al Producto o a la Producción (EOP).


Esta orientación practica unas políticas más agresivas hacia los consumidores "obligándoles" en cierto modo, a comprar productos o servicios que no han solicitado.


Los nuevos enfoques se encaminan hacia las Empresas Orientadas al Cliente o Consumidor (EOC). Esta visión se basa en :


· Encuentra deseos y no pares hasta satisfacerlos

· Haz lo que se venderá en lugar de tratar de vender lo que haces
· Ama al cliente y no al producto
· El cliente es el dueño
· Convertir el dinero de nuestros clientes en valor, calidad y satisfacción.
· El cliente es el centro de nuestras actividades y todo lo que realizamos lo hacemos pensando en él.

La venta se concentra en las necesidades del vendedor.


El marketing se concentra en las necesidades del comprador.




ACTIVIDADES DE MARKETING

Para tener una idea más precisa sobre cuáles son las posibles actividades o tareas que se suelen realizar en un departamento de marketing ofrecemos a continuación una relación de actividades:

Información de Marketing


  • Elaborar y llevar a cabo experimentos de marketing.
  • Observar y analizar el comportamiento del consumidor
  • Elaborar encuestas
  • Análisis de la información
  • Realización de test de mercado
  • Evaluación de las posibilidades de un mercado
  • Políticas de Producto
  • Desarrollar y hacer pruebas de mercado de nuevos productos
  • Modificar o eliminar productos
  • Creación de nombres y marcas comerciales
  • Planear envases, diseños, formas, colores y diseños
Políticas de Precios


  • Análisis de precios de la competencia
  • Determinar estrategias de precios
  • Fijar precios
  • Políticas de descuentos, márgenes, comisiones
  • Establecer términos y condiciones de venta

Políticas de distribución


  • Analizar canales de distribución
  • Seleccionar canales
  • Establecer centros de distribución
  • Analizar los sistemas de transporte y entrega
  • Determinar localizaciones de plantas

Políticas de Promoción


  • Fijar objetivos promocionales
  • Determinar los tipos de promociones a realizar
  • Seleccionar y programas medios de publicidad
  • Desarrollar anuncios publicitarios
  • Medir la eficacia de las campañas
  • Determinar territorios y zonas de venta
  • Llevar a cabo promociones
  • Elaborar y distribuir publicaciones y propaganda


Control de Marketing


  • Establecer metas y objetivos
  • Planear las actividades de marketing
  • Evaluar y controlar todas las actividades de marketing

AHORA VEREMOS UN VÍDEO RELACIONADO AL TEMA